Wenn Menschen an ihrem Arbeitsplatz Anerkennung erfahren, wird das Risiko für einen Burnout gesenkt. Zu einer leistungsgerechten Belohnung gehört mehr als nur angemessene Bezahlung. Wichtig ist vor allem die soziale Anerkennung, die Menschen für ihren Arbeitseinsatz erhalten.
Wie lassen sich Arbeitsbedingungen gestalten, damit das Risiko eines Burnouts sinkt? Arbeitgeber sollten in die Organisationskultur investieren. Hier bietet es sich an ins Gesundheitsmanagement zu investieren. Unternehmern und Führungskräfte sollten ein paar Regeln beherzigen, die ich in dem neuen Buch von Sabine Asgodom, „So coache ich“, gefunden habe:
- merken Sie sich den Namen von Mitarbeitern
- wenn Sie in ein Büro kommen, grüßen Sie
- seien Sie höflich in E-Mails
- kommen Sie pünktlich zu Konferenzen
- hören Sie zu, Wenn Ihr Mitarbeiter etwas sagt
- bei Mitarbeitergesprächen „nebenbei“ SMS zu lesen oder zu schreiben, ist ein ganz schlechter Stil
- dazu gehört auch das Sie E-Mails währenddessen beantworten
- nicht einfach wortlos aufstehen und hinausgehen
Ich wünsche Ihnen eine entspannte Zeit,
Reginald Müller
www.reginald-mueller.de
Durch die heute überwiegende sitzende Tätigkeit bewegen wir uns im Durchschnitt zu wenig. Wenn ich dann noch Anliegen und Probleme in einem Coaching bearbeite sitze ich schon wieder. Denn schließlich gehe ich da ja auch zur Sitzung. Wenn etwas in Bewegung kommen soll, ist es aber oft hilfreich selbst in Bewegung zu sein. Das brachte mich nun auf die Idee Coaching im gehen anzubieten. Im gehen lassen sich Gedanken oft leichter bewegen und durch den Wechsel der Perspektiven finden sich leichter Lösungen.